Programación fantasma. Una buena decena de óperas tuvo que ser abandonada o aplazada este año, como tantas renuncias hechas a regañadientes por motivos presupuestarios. El sindicato Les Forces musicales publicó, martes 4 de julio, la jornada de apertura del 75mi Festival d’Aix-en-Provence (que se celebrará hasta el 24 de julio en Bouches-du-Rhône), una pequeña colección, a modo de anuncio de la muerte de estas obras descartadas, para intentar mover las líneas políticas en un contexto de desgaste financiero.
La Ópera de Rouen permaneció cerrada durante un mes en primavera, la de Lyon cerrará excepcionalmente del 15 de julio al 15 de agosto. Jamas visto. Pero, sobre todo, casi todas las casas de Francia han tenido que recurrir al recorte de su programación.
Se mantendrán tres óperas en lugar de cuatro en Lille para la temporada 2023-2024. la fuerza del destino, de Giuseppe Verdi, no resistió en Montpellier. Salida carmen, de Georges Bizet, en Nancy, y ¡Estamos purgando bebé! por Philippe Boesmans, en Lyon. el convertido, de Wim Henderickx, fue sacrificada en Rouen, otra ópera, firmada por Marco Suárez, fue pospuesta indefinidamente en Lille, donde también se pararon las grabaciones de televisión, demasiado caras… Dato nuevo, algunos músicos de orquesta (empleados de ópera) ya no son reemplazados cuando jubilarse, pero reemplazados por trabajadores intermitentes, que están peor pagados.
“Tiempos de escasez”
Para Valérie Chevalier, directora general de la Opéra de Montpellier, que solo pudo quedarse con dos óperas para la temporada 2023-2024, “Este período de vacas flacas obliga a recortar el margen artístico. No estaremos en números rojos este año, ¡pero a qué costo! », ella exclama. Según Caroline Sonrier, al frente de la Ópera de Lille y autora de un alarmista informe sobre la política del arte lírico en Francia presentado al Ministerio de Cultura a finales de 2021, los cruces del sector van en aumento.
Se intensifica el efecto tijera, entre el aumento constante de los costes fijos salariales y el descenso de la financiación pública (−9% en euros constantes, entre 2006 y 2019). Por no hablar de que entre 2006 y 2015 el número de telones (incluyendo danza y conciertos) ya ha descendido un 15% y el de representaciones líricas un 10%.
En términos económicos, las óperas son como los ovnis, ya que obedecen a la dura ley de Baumol, así llamada por un profesor de Princetown (Nueva Jersey, Estados Unidos) que intentaba entender por qué estos establecimientos pedían inexorablemente más calma. teórico de esto “fatalidad de los costos crecientes”, William J. Baumol afirma que es sencillamente imposible imaginar ganancias en productividad: siempre se necesitarán tantos músicos en una orquesta, cantantes en escena, decorados… La variable precio tampoco funciona: está comprobado que subir ticket los precios demasiado ahuyentan al público. Paradójicamente, las óperas pierden menos dinero al permanecer menos tiempo en exhibición, ya que el calibre no es suficiente para que sean rentables.
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