Conmocionado, el «modelo» de la asociación deportiva francesa busca un nuevo aliento

“El gran desafío es lograr fortalecer nuestro modelo deportivo. » Esta frase, la ministra de Deportes y Juegos Olímpicos y Paralímpicos (JOP), Amélie Oudéa-Castéra, la ha repetido varias veces desde su nombramiento en mayo de 2022. Refleja una realidad: mientras, por invitación del Presidente de la República , el gobierno aprovechó la oportunidad de París 2024 para movilizarse en el desarrollo de la práctica del deporte, el tradicional «vehículo» de este último, el deporte asociativo, se debilita. Se cuestiona su capacidad para responder a los diversos desafíos que enfrenta. Así como la sostenibilidad de su modelo, basado en el tríptico del voluntariado, las aportaciones, las subvenciones.

Con 365.000 estructuras (el 11% de las cuales son empleadores) y 14,4 millones de licenciatarios a finales de 2021, el sector del voluntariado sigue siendo un » Elemento esencial » de la práctica deportiva, como lo señala el Centro de Derecho y Economía del Deporte (CDES) en un estudio publicado en mayo de 2022. Pero este modelo, emitido a partir de la década de 1960, ya interrumpido antes de la crisis del Covid-19, resultó un poco más lastimado por esta uno. Muestra «signos de dificultad para respirar» y es «desafiado en sus prácticas y gobernanza»señala Alain Tourdjman, director de investigación y previsión del grupo BPCE.

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Esto se manifiesta en la erosión del voluntariado, la disminución del número de licenciatarios y la dificultad para responder a la evolución de las prácticas (más deporte, bienestar y ocio, más flexibilidad en horarios y precios, etc.). A esto se suman las dificultades de los entes locales, principales valedores económicos: su gasto en deporte ha aumentado en 1.500 millones de euros en 2022 (+12%) por efecto de la inflación, lo que podría llevarlos a contradecir su compromiso, según un Estudio BPCE.

¿Ha sobrevivido el modelo asociativo deportivo tal como ha existido durante sesenta años? Está, en todo caso, en un momento crucial. «Para salvar y preservar el modelo básico del deporte que nos importa» – deporte para todos, accesible, lugar de socialización –, “Muchas cosas tienen que cambiar”, avanza David Lazarus, copresidente de la comisión de deporte y JOP de la Asociación de Alcaldes de Francia. «Las necesidades de transformación son ahora»apoya a Vincent Saulnier, secretario general de la Asociación Nacional de funcionarios electos a cargo del deporte (Andes).

“¡No hemos perdido miles de clubes! El tejido asociativo toma conciencia de los retos, templa Sébastien Poirer, vicepresidente del Comité Nacional Olímpico y Deportivo de Francia (CNOSF), a cargo de la transformación económica. Pero, eso sí, los clubes deben hacer su revolución. » Según Amélie Oudéa-Castéra, Ministra de Deportes y Juegos Olímpicos y Paralímpicos (JOP), se considera que«existe la posibilidad de evolucionar sin hacer borrón y cuenta nueva»insistiendo en que «profesionalizar» este ambiente asociativo, «empujones», Este «en el corazón de nuestra hoja de ruta».

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